Trong bài báo này của Hiệp hội Kế toán Quản trị Hoa Kỳ (IMA) và Hiệp hội Quản lý Chuỗi Cung ứng (APICS), các chuyên gia đã đã tìm hiểu về các cách cải thiện hệ thống chi phí. Đội ngũ Chuyên gia Giải pháp & Quản lý Chiến lược Chi phí của IMA, với nhiệm vụ giáo dục các chuyên gia về lợi ích của các hệ thống chi phí được cải tiến, đã phát triển phiếu khảo sát với những thông tin:

Những phát hiện chính:

• Nhìn chung, các hệ thống chi phí được coi là hữu ích; tuy nhiên, đối với một số khu vực, có sự bất bình đáng kể.
• Rào cản thường được trích dẫn nhất để cải thiện hệ thống chi phí là thiếu dữ liệu hoặc thông tin hoạt động (44% số người được hỏi đồng ý).
• Chỉ 1/3 số người được hỏi cho biết họ chủ yếu dựa vào thông tin do nhân viên tài chính cung cấp khi đưa ra các quyết định kinh doanh.

Có một ít người đồng ý rằng nhân viên kế toán và tài chính (A&F) đáp ứng các yêu cầu về thông tin chi phí cụ thể, nhưng có ý kiến ​​cho rằng A&F quá tập trung vào các báo cáo tài chính bên ngoài.

Nguyên nhân gốc rễ:

• Tuân thủ quá mức đối với hệ thống báo cáo tài chính bên ngoài
• Các mô hình chi phí lỗi thời
• Khả năng chống đối với sự thay đổi của A&F

Giải pháp nằm ở nhà lãnh đạo tài chính cấp cao, người phải đưa ra yêu cầu kế toán phải áp dụng các phương pháp chi phí tập trung vào các quyết định tiến bộ hơn.